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MadeInChina营收全部来自国外市场
腾讯科技：您能否透露一下公司现在的收入规模，是以国内市场为主，还是以国外市场为主。
卜凯军：以国外市场为主，国外市场的收入基本上占到公司百分之百的收入来源。我们对所有的外贸中小企业设立门槛，只有他们的商品在我们平台上成功交易卖出去以后，我们才向买家收取一定的交易费用。
腾讯科技：要是给公司这么一段时间的发展打一个分，您愿意打多少分？
卜凯军：60分。人生就是这样，你为自己确定了不同的目标，他会决定了你的人生态度、做事的态度以及所有努力的方向。我认为MadeInChina是一个可以让中国人自豪的事业，我希望在所有的朋友、在所有的合作伙伴、所有竞争对手的关心、关注下，以及我们自身的努力下，能够真正的让MadeInChina.com最后有一条付诸成功。
最后成功那天不一定在我手里实现，但是我非常荣幸跟高兴我能在MadeInChina.com这个中国制造的路途上有自己的脚印，有我的努力。
腾讯科技：您的打分和VANCL陈年的打分是一样的，他也打60分。
卜凯军：我相信他的企业也是一个不甘寂寞的公司，他的企业跟我的企业有很大的相似之处。VANCL在目标市场、细分市场中也属于后起之秀。我认为最好的用户体验就是客户满意，客户满意是他到你的网站来干嘛，他到MadeInChina一定想买到他想要的物美价廉的中国特色的产品。所以核心点的是用户体验，你让他最方便的、最省钱的、最快的实现购买需求，这就是最好的用户体验。
什么能证明你是个成功的用户体验呢？用户还会回来在你的网站上继续购买、继续下单，作为MadeInChina来讲我们由此会关注几个参数，平均下单的大小、用户返回的成本、用户返回的频率。我们是做了一点事情的，但还不是更好。
思考最多的是企业生存和发展的问题
腾讯科技：访谈最后还有一个问题，腾讯科技启动了一个CEO问问题的活动，作为一个创业者或者创业家来说，您现阶段思考最多的问题是什么？
卜凯军：还是生存和发展的问题，中国的互联网经济太需要被关注，太需要更多的支持，尽管我们中国的互联网也好，还是中国的电子商务已经取得了一些可喜的成绩，但是我认为以中国目前的国力来讲，其实互联网经济的发展我并不认为是领先中国经济发展的。中国互联网的经济有一个特点是生于草根，成长于企业，成败于环境，生于草根就很好理解了，无论是李彦宏，还是陈年等等，包括敦煌网，他们创业的时候并没有被关注，那时形容他们是草根一点都不过分，包括我在内。
成长于企业，经过企业自身的努力，自身的自强不息，经过大家的支持，包括腾讯网对我们这种企业的支持，使我们赢得了一些好的发展机会和机遇。
不做电子商务是真正的等死
腾讯科技：能否谈一谈金融危机对电子商务企业带来一种什么样的思考？
卜凯军：电子商务还是一种归零思考，到底我们做电子商务的目的是什么。在过去的10年中，电子商务也经历了几起几落的发展，曾经一度一谈电子商务就有人来投资，一谈电子商务就谈很大的概念，甚至有人提过“不做电子商务是等死，做了电子商务是找死”。
但是在今天经过这次危机以后，我认为这句话可以修改一下，后半句可以去掉，保留前半句就好了，“不做电子商务是真正的等死”。但是不用慌张，不用去担心，作为每一个实业的中小企业来讲，每一个腾讯的想自己创业的网友来讲，包括MadeInChina，我们考虑的还是电子商务的本质，它的营销功能是不变的。所有的企业最后要创造的电子商务模式是产品+营销。
有一个好的产品、好的服务通过各种手段把它推广出去，电子商务只是一种手段、一种方式，这种方式在未来是不可以被忽略，不可以不去做的方式，因为讲的很清楚，你不去做就是等死。
怎么做？回归到营销本质上，多去考虑营销手段，多去考虑投入和产出，多去做线上推广的尝试。我个人非常鼓励中小企业要积极的建设自己的电子商务网站，首先是解决信息化的问题，企业门户的问题，展示的问题。不要太拘泥于只是很多公司提供的二级、三级域名的网店，真正志向比较好的企业应该一开始就认真的规划自己一级域名的网站系统。
在这个基础上认真的思考怎么去做互联网推广，积极的引进业界的营销人才，把公司的产品服务卖出去，赚到钱是永远不变的根本，也是企业的生存之道。
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